Всего лишь год назад мы лично присутствовали на этой же конференции «Нефть и газ Сахалина» и обсуждали самые разнообразные темы, в том числе сценарии будущего развития, открывающиеся возможности и новые вызовы. Но риск эпидемии планетарного масштаба — это то, что мы тогда никак не могли предвидеть. С началом пандемии наступило беспрецедентное время неожиданных и трудных перемен. Нашей отрасли пришлось заново изобретать то, что раньше казалось привычным и незыблемым. В первую очередь, во главу угла была поставлена безопасность наших сотрудников, подрядчиков и партнеров. Мы кардинально поменяли процедуры и методы работы на месторождениях и производствах. Офисным сотрудникам пришлось за очень короткое время адаптироваться к физической изоляции от предприятий и производственных активов. Кроме того, нам необходимо преодолевать трудности, связанные с повышенной волатильностью на рынках и падением спроса на энергоносители.
Но мне кажется, что сам факт нашего присутствуя на этой конференции — лично или виртуально — говорит о том, что мы справляемся с трудностями и восстанавливаемся. Пандемия коронавируса как абсолютно новое явление обнажила ряд уязвимых мест системного характера, но с другой стороны открыла новые возможности, которые помогут нам стать сильнее. Поэтому сегодня у нас с вами есть хорошая возможность поговорить о том, как мы справляемся с внезапными трудностями, и что мы можем сделать вместе для того, чтобы наша отрасль стала еще сильнее.
Все вышесказанное перекликается с темой нашей сегодняшней сессии — «путь к исцелению». Лично для меня эта тема во многом звучит как медицинская, но почему бы и нет? Давайте представим, что наша отрасль — это живой организм и нам нужно дать оценку состоянию его здоровья.
Для того, чтобы живой организм оставался здоровым, активным и бодрым, требуется крепкая иммунная система. Это поможет организму противостоять болезням (или рискам) — как уже известным, так и абсолютно новым. Один из распространенных способов укрепления организма, или иммунитета — это прием комплекса витаминов. Какие же витамины нужны нашей отрасли? Какие витамины сделают нас сильнее и устойчивее, помогут справиться со стоящими перед нами вызовами?
Витамин D — digitalisation, цифровизация. Это не просто модное слово, а необходимый инструмент достижения успеха в этом быстро меняющемся мире. Мы уже им пользуемся какое-то время и хорошо знаем, как он помогает повысить эффективность – начиная от технологии «умных скважин» и «умных месторождения» и заканчивая построением геологических моделей.
Буквально совсем недавно с началом эпидемии коронавируса и введением локдауна, других ограничений витамин D смог продемонстрировать свою критическую важность для сохранения устойчивости нашего бизнеса. Новые цифровые решения и виртуальные конференции помогают нам работать удаленно в ситуациях, когда у сотрудников нет возможности присутствовать на рабочем месте, либо посещать объекты, где требуются их помощь.
Посреди локдауна несколько месяцев назад у меня состоялась замечательная поездка на завод СПГ в Пригородном. При этом физически я оставался дома в Москве, а на голове у меня был шлем дополненной реальности RealWear, мой аватар, почти как в одноименном фильме. Я совершил осмотр наших производственных объектов и очень плодотворно пообщался с коллегами, при этом между нами было несколько тысяч километров.
Совершенно удивительно, как быстро все это материализовалось в нашей жизни тогда, когда это стало критически важным. Многие тысячи людей теперь работают из дома, инженеры консультируют в режиме реального времени в виртуальном пространстве в разных часовых поясах, ведется удаленная работа с поставщиками, разрабатывается новое программное обеспечение, усиливается кибербезопасность, создаются цифровые рабочие пространства, мобильные рабочие места на месторождениях и так далее и так далее.
Пандемия действительно дала серьезный импульс развитию цифровизации… но, когда мы вернемся к нормальной жизни — или к «новой нормальной» жизни, для нас будет критически важно не прекращать прием витамина D и внедрять передовые практики и опыт, полученные в период кризиса с тем, чтобы выйти из него более сильными и стать еще гибче, стабильнее и эффективнее. И я рад сообщить, что компания «Сахалин Энерджи» занимается разработкой программы цифрового рабочего пространства с целью создания удаленных рабочих мест и сопутствующей инфраструктуры. Эта программа также позволит поменять подходы к организации офисного пространства, например, создавать временные рабочие места с более активным внедрением концепции рабочих мест совместного пользования, а также к разработке решений для работы на производственных объектах с помощью технологии цифровых шлемов, цифровых двойников и дополненной реальности. И, конечно же, если бы не цифровизация, эта конференция могла и не состояться…
Следующим в нашем комплексе витаминов идет витамин E от первой буквы фразы Environmental sustainability — «экологическая устойчивость». В эпоху энергетического перехода мы часто используем термин «более низкий углеродный след». В своих предыдущих выступлениях здесь я уже говорил о вызовах энергетического перехода, поэтому сегодня не буду на этом останавливаться подробно.
Но я хочу еще раз подчеркнуть, что параллельно с разработкой новых источников энергии с целью ускоренного достижения низкоуглеродного будущего мы продолжаем инвестировать в нефтяные и газовые проекты. Прежде всего газовые. Мы по-прежнему уверены в том, что газ играет важную роль с точки зрения декарбонизации секторов промышленности, которые сложно или пока невозможно электрифицировать, а также для улучшения качества окружающего воздуха, заменяя уголь и дизтопливо в электрогенерации.
При этом существуют возможности дальнейшей декарбонизации газа как такового. Наши клиенты и потребители проявляют повышенный интерес к углеродному следу производственно-сбытовой цепочки газа, а покупающие у нас газ компании испытывают возрастающее давление со стороны своих клиентов. Например, компания Microsoft объявила о планах перейти к полностью углеродно-нейтральной деятельности — в этой связи ее поставщики электричества будут выбирать для производства электроэнергии самый «чистый» газ.
Неудивительно, что наши клиенты дифференцируют газ по содержанию в нем углерода и готовы платить больше за продукцию с повышенными экологическими характеристиками. «Руководящие принципы по снижению выбросов метана» …технология захвата и геологического хранения углерода …так называемые «природные» решения — они будут нужны все вместе, в комплексе. Если помните, год назад я говорил здесь о том, что мы поставили в Японию первую партию углеродно-нейтрального СПГ, и это было только начало. Южная Корея, Тайвань и совсем недавно Китай — все эти страны присоединились к числу наших покупателей углеродно-нейтрального газа, выбросы СО2 из которого компенсируются посредством углеродных кредитов на всех звеньях производственно-сбытовой цепочки. Поэтому, если мы не будем серьезно относиться к этому важному для экологической устойчивости витамину, то в долгосрочной перспективе подорвем здоровье и силы нашей отрасли.
Следующие три витамина относятся к витамину C. Все они критически важные и необходимы для здоровья и, в отличие от обычного витамина С, их никогда не бывает слишком много: чем больше принимаешь, тем лучше состояние здоровья. В этом контексте витамин C это первая буква фразы Cost control — «снижение затрат». Для того, чтобы углеводороды могли играть свою роль в энергетическом переходе, необходимо дальнейшее сокращение затрат на всех звеньях цепочки поставок, начиная с нас самих и заканчивая буровыми подрядчиками, поставщиками оборудования и сбытовыми сетями. Это позволит нам сделать газ более доступным для наших потребителей и покупателей.
Такой поход должен применяться как к существующим, так и будущим активам. Нам необходимо более эффективно реализовывать проекты и более рационально походить к их составу, включая проектирование и технические спецификации. Это может быть достигнуто за счет стандартизации технического проекта, инженерных решений и технологии строительства. За счет более эффективного процесса реализации. За счет применения технологий там, где они позволяют сократить совокупные затраты, либо повысить эксплуатационную надежность, производительность и рентабельность. А также путем усовершенствования цепочки поставок. В частности, используя потенциал местных поставщиков оборудования и услуг, что на практике означает необходимость внедрения российских норм, стандартов и спецификаций на оборудование на самых ранних этапах проектирования.
Возможно, это звучит немного обобщенно, но позвольте мне привести примеры из нашей глобальной практики. Первый пример: Shell подготовил технологическую схему разработки газового месторождения Crux на северо-западном шельфе Австралии, которое будет полностью автоматизировано (помните витамин D?). Это абсолютно новый проект, инвестиционное решение по которому ожидается в этом году. Проектная группа значительно упростила состав проекта по сравнению с большинством аналогичных технологических объектов. Упрощенный дизайн и облегченные требования к процессу строительства позволили сократить смету проекта на 60% и обеспечили дополнительный потенциал экономии средств на этапе строительства.
Второй пример: специалисты Shell в области СПГ и инженеры, отвечающие за проектирование и эксплуатацию газозаправочных станций, в результате совместной работы с клиентами и производителями автомобильных двигателей смогли снизить затраты на строительство и эксплуатацию газозаправочных станций Shell в США и Европе. Им удалось найти решения по управлению отпарными газами и давлением на различных этапах цепочки поставок. Это позволило сократить площадь участка под строительство газозаправочных станций и снизить расходы на 50%.
Этот пример подводит меня прямо к витамину C1, недостаток которого приводит к неэффективности любой бизнес-модели в глобальном масштабе. Речь идет о Collaboration – «сотрудничестве», без которого невозможно добиться успеха. И если говорить в контексте Сахалина, то здесь, как мне кажется, необходимо в первую очередь сосредоточиться на сотрудничестве между производителями. Самостоятельным компаниям необходимо более широко взглянуть на ситуацию в отрасли и рассмотреть направления, в которых они могут сотрудничать с максимальным эффектом и сделать нашу отрасль сильнее. В частности, на Сахалине такое сотрудничество может включать консультации с участием всех операторов по вопросам, связанным с оптимизацией процесса разработки всего сахалинского шельфа и совместным использованием инфраструктуры, либо операционных сервисов с разделением затрат.
И последний, не менее важный, витамин C2. Даже самый важный, без которого ни один организм не выживет. Care – «забота». Ведь именно люди приводят компанию к успеху и обеспечивают ее долгое существование. Устойчивая компания как правило та, где все люди заботятся друг о друге — от руководителей до практикантов. И такая забота связана не только с внутрикорпоративными интересами, но также с потребностями и благополучием людей за пределами компании, от подрядчиков до клиентов и местных сообществ. Забота делает нас одним целым, и только вместе мы можем быть сильными.
Это мой рецепт по приему комплекса витаминов для поддержания и укрепления здоровья нашей отрасли. Конечно, их можно принимать по отдельности, но в комплексе их эффективность многократно возрастает. Самостоятельным производителям могут потребоваться и другие добавки, но при условии их своевременного и регулярного приема иммунная система нашей отрасли будет только укрепляться. А это будет абсолютно необходимо, учитывая непрекращающиеся вызовы, с которыми столкнулась наша отрасль, и с которыми ей придется сталкиваться в будущем даже после окончания пандемии. В краткосрочной перспективе, как мне кажется, экономическая реальность еще долго будет оставаться напряженной. Если говорить о среднесрочной перспективе, то мы должны оставаться сильными для того, чтобы продолжать участвовать в энергетическом переходе, обеспечивая мир необходимыми и экологически чистыми энергоносителями.
Благодарю за внимание!
Седерик Кремерс,
председатель концерна Shell в России,
речь в ходе конференции «Нефть и газ Сахалина-2020»